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我司組織了全員工的消防演練

2019年11月05日

　　2019年6月29日,我司組織了一場(chǎng)采用了全真模擬和競賽的形式、全公司員工參與的消防演練,夏季是一個(gè)高溫的季節，增加了發(fā)生火災的機率，為了保障全公司員工的生命與財產(chǎn)安全，公司安全辦從5月份開(kāi)始組織對員工消防安全意識和預防火災的基本知識進(jìn)行了培訓。

　　這次演練，采用以部門(mén)或車(chē)間為演練單位，各單位設立了警戒小組、通訊小組、疏散小組、滅火小組等應急小組，讓各小組人員明白和掌握這些職位的基本知識與能力。由于采用的是全真模擬突發(fā)火災的應對競賽模式，員工參與度高，通過(guò)這次消防演練活動(dòng)不僅提高全體員工的消防的意識，而且也鍛煉了各員工應對處理突發(fā)火災的能力。

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PCB飛針測試假開(kāi)路多原因分析及解決策略

　　隨著(zhù)PCB行業(yè)的快速發(fā)展，測試設備不斷技術(shù)更新，市場(chǎng)對測試設備的穩定性、高效率要求也越來(lái)越高。為了盡量使測試設備穩定性更好，人在保證測試設備穩定可靠、高效的過(guò)程中，有著(zhù)舉足輕重的作用。在測試過(guò)程中，假開(kāi)路現象不可避免會(huì )出現，特別是假開(kāi)路多(≥10處)的情況出現時(shí)，操作和工藝人員應引起注意，應從設備、工藝數據和印制電路板產(chǎn)品方面進(jìn)行分析和解決。本人在設備維護及相關(guān)設備工藝反饋分析實(shí)際工作中，本文以意大利Seica系列PCB飛針測試為例，對PCB飛針測試設備假開(kāi)路較多現象的原因分析及解決策略進(jìn)行了相應的總結，以供同行們參考和探討。 　　一、判斷是否因為設備不穩定導致 　　判斷設備工作正常最簡(jiǎn)單的方法：用原來(lái)測試合格的老文件數據和對應的合格PCB板(去除表面的氧化物等)進(jìn)行測試，如果依然出現開(kāi)路則應該屬于設備故障，反之則應該屬于工藝數據或待測印制電路板問(wèn)題，當設備出問(wèn)時(shí)，用以下的方法進(jìn)行檢查和分析。 　　1、軟件檢修 　　首先，用設備的檢修(也叫自檢)軟件根據提示運行，看是否發(fā)現有損壞部件或出錯：如有損壞部件或出錯，則應更換相應的部件和根據出錯提示進(jìn)行校正。 　　其次，用DMC軟件檢查各軸的反饋系統是否工作正常，其正確的操作步驟為：測試系統最小化→在(Start\\Program\\DMC)程序下或在桌面上打開(kāi)DMC(出現DMC的TEST界面)→按下急停開(kāi)關(guān)→用手挪動(dòng)各軸,觀(guān)察各軸的光柵反饋系統數字變化和靈敏度，其數字是否在規定范圍內變化；然后擊活TESTXY.DMC和TESTZ.DMC→RUN觀(guān)察各軸是否能回到零位(各相應軸位置讀數為‘0’)。 　　2、硬件故障 　　硬件故障在所有故障中出現的可能性較大，因為測試系統的好壞與測試設備的工作環(huán)境(溫度、濕度等)、工作時(shí)間的長(cháng)短、維護保養等因素密切相關(guān)，根據本人總結，硬件故障有Z軸直線(xiàn)馬達、光柵尺、光柵反饋數據線(xiàn)轉接頭以及L型飛(Probe)。 　　(1)Z軸直線(xiàn)馬達：因直線(xiàn)馬達長(cháng)時(shí)間、高頻率運行，容易使馬達活動(dòng)部位發(fā)黑而產(chǎn)生黑垢，導致上下不靈活、馬達負載加大等情況。因此直線(xiàn)馬達應定期(6個(gè)月左右)撤下用無(wú)水酒精進(jìn)行清洗，撤下和清洗時(shí)一定要小心導軌滾珠滑落。 　　(2)光柵尺：光柵是所有高精度設備定位的核心部件，光柵的好壞直接關(guān)系到設備的精度和穩定性。但大部分光柵都因為環(huán)境不好或氣源較差所導致，車(chē)間環(huán)境可能使光柵尺表面積太多灰塵，灰塵直接影響反饋信號，從而導致開(kāi)路多的現象。為了清除光柵尺上的灰塵應對其用無(wú)水乙醇進(jìn)行清洗，注意清洗時(shí)應用細紗手套(蘸少許無(wú)水酒精)單方向輕輕的清洗，不能來(lái)回擦洗和用力過(guò)大(以防劃傷光柵)；同時(shí)要求氣源要經(jīng)干燥、濾油、濾水后進(jìn)入設備，否則會(huì )影響設備的使用壽命和測量精度。 　　(3)光柵數據反饋線(xiàn)轉接頭：PCB飛針測試設備動(dòng)作較快，一旦設備處于工作狀態(tài)整機會(huì )有較強的抖動(dòng)。因此，光柵數據線(xiàn)接頭一般可能因為慣性的作用，在使用一段時(shí)間后會(huì )與插座之間接觸不良，為了避免該情況，在每天開(kāi)機前應對各插頭進(jìn)行檢查后再開(kāi)機。 　　(4)L型探針：測針的好壞也是造成開(kāi)路的重要因素之一，測針主要表現為針尖鈍化、針與針插頭接觸不良以及定期校針(至少1次/周)。當測針鈍化時(shí)一定要更換測針，換針后切記對其使用次數清零，隨時(shí)檢查針與針頭之間是否松動(dòng)，保證每星期對測針自動(dòng)校正至少一次。 　　二、工藝數據轉換 　　新文件工藝數據在第一次生成時(shí)出錯，這也是造成開(kāi)路的原因所在，很多工藝人員在CAM數據轉換時(shí)，生成的網(wǎng)絡(luò )圖文件出錯，大部分情況屬于各層、面的孔或焊盤(pán)屬性不一致。因此一旦出現時(shí)則要求工藝人員反復對數據文件進(jìn)行復查。 　　三、印制電路板產(chǎn)品問(wèn)題 　　如果在排除測試設備和工藝數據外，另一種情況應屬于PCB產(chǎn)品本身存在問(wèn)題，主要表現在翹曲、阻焊、字符不規范。 　　(1)翹曲：有些生產(chǎn)計劃員為了趕時(shí)間，常常省去熱風(fēng)整平這道工序，直接送終檢，如果不經(jīng)過(guò)熱平，產(chǎn)品翹曲度大于測試設備允許的翹曲度范圍。因此，熱平這道工序不能少，同時(shí)也要求檢驗測試人員在測試前加上翹曲度測量。 　　(2)阻焊：往往開(kāi)路比較厲害的產(chǎn)品，都會(huì )因為部分導通孔被阻焊層堵住而測出的結果令人不滿(mǎn)意，在測試時(shí)應盡量避開(kāi)轉接孔(或確?？讓o(wú)誤)的測試。 　　(3)字符：很多PCB制造商都會(huì )先印字符再電測，只要字符印的位置稍有偏移或字符底片精度不夠，細表貼和小孔可能會(huì )被字符蓋住一部分。因此為了避免因字符而引起開(kāi)路，帶有細表貼、小孔(Φ<0.5)、細線(xiàn)條高密度的印制電路板應先電測后字符的工藝流程是較合理的。 　　導致電測假開(kāi)路的原因是多方面的，但一般情況不外孚于以上三種情況，為了盡快排除問(wèn)題所在應根據具體情況進(jìn)行具體的、綜合的分析，以提高效益。 　　來(lái)源：PCB人才網(wǎng)

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問(wèn)道管理 PCB 創(chuàng )新之論

　　道，自然也。道，路徑也。大道至簡(jiǎn)，管理之道，無(wú)非是尋求一種更便捷的通往成功的路徑。對PCB企業(yè)而言，在經(jīng)濟全球化的今天，在5G建設如火如荼的同時(shí)，如何在應對外部加劇的挑戰的同時(shí)，探尋一條適合中國國情、適應企業(yè)發(fā)展需要的成長(cháng)之路，早已成為擺在眾多企業(yè)家面前的難題?；蛟S正如行業(yè)高工楊維生所說(shuō)：創(chuàng )新才有未來(lái)，共享才有機會(huì )。11月22日，以“創(chuàng )新·共享·向未來(lái)”為主題的“2019年P(guān)CB管理及技術(shù)論壇”順利舉行。論壇由GPCA秘書(shū)長(cháng)辛國勝主持，并邀請興森科技董事長(cháng)邱醒亞、崇達技術(shù)董事長(cháng)姜雪飛、奧士康董事長(cháng)程涌、四會(huì )富仕董事長(cháng)劉天明、深聯(lián)電路董事主席徐俊松、方正PCB研究院院長(cháng)蘇新虹、行業(yè)專(zhuān)家楊維生等客座，展開(kāi)分享，交流企業(yè)管理之道、探討技術(shù)發(fā)展方向。各位企業(yè)管理者、行業(yè)專(zhuān)家各抒己見(jiàn)，為業(yè)者帶來(lái)了一場(chǎng)思想碰撞的創(chuàng )新盛宴。筆者嘗試將各家之言，用一個(gè)詞一句概括之。 　　四會(huì )富仕董事長(cháng)劉天明分享了他經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一些感悟，并回顧了自己創(chuàng )立企業(yè)初期的心路歷程，表示企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是讓員工和自己人生幸福。四會(huì )富仕自設立以來(lái)一直高度重視企業(yè)文化建設，尊重員工，積極聽(tīng)取員工意見(jiàn)，貫徹“以人為本”的理念，努力為員工創(chuàng )造良好的工作、生活環(huán)境，以“滿(mǎn)足員工物質(zhì)、精神幸?！睘榻?jīng)營(yíng)目的。公司核心人員團隊穩定，員工每月進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓練，開(kāi)展崗位以及能力提升培訓，對企業(yè)認同度高，員工歸屬感、凝聚力強，持續為客戶(hù)、社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，為公司長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。劉總表示，四會(huì )富仕致力于打造一家對社會(huì )和國家有貢獻的國家知名高科技企業(yè)。為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，提供質(zhì)量更好、交期更快、成本更低的產(chǎn)品和更主動(dòng)的服務(wù)。滿(mǎn)足客戶(hù)要求，為客戶(hù)提供解決方案；實(shí)現企業(yè)效益，保證企業(yè)的可持續性發(fā)展；利益還原于員工，通過(guò)員工素質(zhì)和自主工作欲望的提升實(shí)現工作的高品質(zhì)、高效率。 　　如今，資本運營(yíng)的速度越來(lái)越快。當企業(yè)發(fā)展一定到規模，上市就成了很多企業(yè)再擴大經(jīng)營(yíng)規模的選擇。2019年，PCB行業(yè)企業(yè)上市熱情不減。方邦股份、嘉元科技首批登陸科創(chuàng )板；南亞新材、四會(huì )富仕、宏和電子、精誠達、協(xié)和電子、澳弘電子等先后發(fā)布招股書(shū)，擬A股IPO。在火熱的IPO熱潮背后，涌動(dòng)的是資本市場(chǎng)對PCB行業(yè)發(fā)展不斷向好的信心和期待。深聯(lián)電路董事主席徐俊松認為上市是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的選擇，企業(yè)上市要根據企業(yè)自身發(fā)展情況，需要實(shí)踐規劃。徐總表示，深聯(lián)電路一直比較注重技術(shù)、環(huán)保經(jīng)營(yíng)等方面的管理，未來(lái)也會(huì )繼續向行業(yè)標桿企業(yè)對齊、學(xué)習。 　　專(zhuān)注興森科技邱醒亞：如何才能夠經(jīng)營(yíng)好企業(yè)對企業(yè)家來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。隨著(zhù)計劃經(jīng)濟體制向社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制轉變，企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、獨立核算的經(jīng)濟主體。這要求企業(yè)必須建立一套適應市場(chǎng)需要的運營(yíng)機制，使企業(yè)能及時(shí)了解有關(guān)信息，適時(shí)調整產(chǎn)品結構，不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，增強自身競爭能力。興森科技董事長(cháng)邱醒亞認為，比起經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，更重要的是經(jīng)營(yíng)好一個(gè)業(yè)務(wù)。當企業(yè)規模不大的時(shí)候，基于業(yè)務(wù)的需要，企業(yè)管理層可以敏銳地采取各方面的措施來(lái)應對市場(chǎng)帶來(lái)的挑戰和機遇。邱總還分享了興森科技在發(fā)展過(guò)程中遇到的挫折，表示不能一次性做太多事，專(zhuān)注做好一件事已經(jīng)很不容易。此外，邱總還提醒到，經(jīng)營(yíng)自己的人生和經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣重要，如果連自己的人生都經(jīng)營(yíng)不好，又談何經(jīng)營(yíng)好企業(yè)？所以要把經(jīng)營(yíng)人生和經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為一個(gè)新課題。 　　客戶(hù)是企業(yè)存在的理由和價(jià)值，企業(yè)因客戶(hù)而存在。隨著(zhù)全球化進(jìn)程的不斷加速以及生產(chǎn)力水平的不斷提升，企業(yè)應該如何在激烈的市場(chǎng)競爭中為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，體現自己的優(yōu)勢？崇達技術(shù)董事長(cháng)姜雪飛認為，企業(yè)在市場(chǎng)競爭當中，能夠為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的優(yōu)勢，是給客戶(hù)又好又便宜的產(chǎn)品，才是客戶(hù)最認可的。當企業(yè)規模越來(lái)越大，企業(yè)生存的理由便是給客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。其實(shí)企業(yè)本身就是一個(gè)矛盾體，員工要高工資，股東要高回報，但是企業(yè)要發(fā)展，客戶(hù)要效益，唯一的解決辦法就是高效率。姜總還以華為為例子，指出員工滿(mǎn)意是無(wú)止境的，員工太多的不滿(mǎn)意反而消耗了企業(yè)的資源。企業(yè)追求的應該是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，以?shī)^斗者為本。 　　PCB行業(yè)要實(shí)現高效發(fā)展，設備材料廠(chǎng)商的選擇很關(guān)鍵。電子產(chǎn)品不斷向高密度、高頻高速方向發(fā)展，對PCB提出了更高的要求。與此同時(shí)，設備和材料作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節，對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都起著(zhù)至關(guān)重要的支撐作用。某種意義上來(lái)說(shuō)，設備、材料的選擇決定了PCB的產(chǎn)品質(zhì)量。奧士康以“品質(zhì)、創(chuàng )新、高效”立廠(chǎng)，深耕PCB上下游。奧士康董事長(cháng)程涌以企業(yè)實(shí)踐為例，介紹了奧士康如何選擇設備材料合作伙伴。奧士康的“大拼版”所用的VCP電鍍線(xiàn)要求增加20米長(cháng)，開(kāi)創(chuàng )了行業(yè)的先河，需要設備商具備很高的技術(shù)要求和創(chuàng )新能力。程總表示，他選擇材料設備廠(chǎng)商有三個(gè)原則：一是選擇有持續創(chuàng )新能力的；二是精準定位、高性?xún)r(jià)比的；三是支持國產(chǎn)替代。 　　當前5G建設如火如荼，PCB產(chǎn)業(yè)均在向高精度、高密度和高可靠性方向靠攏，不斷縮小體積、減少成本、提高性能、輕量薄型、提高生產(chǎn)率并減少污染，以適應下游各電子行業(yè)的發(fā)展。作為PCB行業(yè)的重要支撐力量，設備、材料廠(chǎng)商也需與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新，才能更好地適應電路板發(fā)展需求。方正PCB研究院院長(cháng)蘇新虹通過(guò)多個(gè)實(shí)際案例，分析了電路板發(fā)展對設備材料廠(chǎng)商提出的新需求和新挑戰。他表示，PCB這么多年發(fā)展，也是客戶(hù)倒逼推動(dòng)的發(fā)展。高密度化的發(fā)展趨勢對高速通信的要求給設備材料帶來(lái)了巨大的挑戰，也提供了很多機會(huì )。 　　5G商用牌照下發(fā)，商用大幕開(kāi)啟。作為5G產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，PCB迎來(lái)了全新的發(fā)展風(fēng)口。在給PCB行業(yè)帶來(lái)更大增量的同時(shí)，5G同樣也對PCB提出了更高的要求。5GPCB一個(gè)非常明確的方向就是高頻高速材料及制板。5G相關(guān)應用產(chǎn)品功能的提升會(huì )提升高密PCB的需求，HDI也會(huì )成為一個(gè)重要的技術(shù)領(lǐng)域。多階HDI產(chǎn)品甚至任意階互連的產(chǎn)品將會(huì )普及，埋阻和埋容等新工藝也會(huì )有越來(lái)越大的應用。針對當前5G產(chǎn)品對電路板的要求。楊維生高工表示，創(chuàng )新才有未來(lái)，共享才有機會(huì )。楊高工指出，5G高速是建立在高頻的基礎上，高頻可以“上廳堂下廚房”，高速不可以，這與材料很重要。毫米波是一個(gè)全新的挑戰。設備、材料廠(chǎng)商是PCB的“朋友”。材料的選擇也是多種多樣的，未來(lái)的市場(chǎng)是細分化，包括天線(xiàn)有各種各樣的天線(xiàn)，5G的核心是高多層，得天線(xiàn)者得天下。七星璀璨，鼎湖論道；高端對話(huà)，思維碰撞，暢談管理之道；顛覆重塑、任重道遠。論壇時(shí)間有限，每位嘉賓都有很多對企業(yè)管理、行業(yè)發(fā)展的見(jiàn)解，未能一一呈現。但是為時(shí)不長(cháng)的論壇上，給參會(huì )嘉賓、業(yè)者傳達的理念已然清晰。成功的方式各異，企業(yè)主要領(lǐng)導人的個(gè)性對企業(yè)影響是巨大，論壇上，我們看到了七種完全不一樣的個(gè)性的碰撞，更幸運的是，在所有的嘉賓身上，我們看到了一種難能可貴的精神——分享。所以我們堅信，這些迥異的個(gè)性一定會(huì )為企業(yè)、為行業(yè)不斷輸入新鮮養料，助力企業(yè)行業(yè)不斷向前邁進(jìn)！

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