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湖北省政府官網(wǎng)、湖北日報專(zhuān)題關(guān)于龍騰電子的報道

2018年10月20日


湖北省政府官網(wǎng)、湖北日報專(zhuān)題關(guān)于龍騰電子的報道

 

龍騰電子,獨辟蹊徑跑得歡湖北省人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站 www.hubei.gov.cn 2018-08-22 08:56:00

原文鏈接:http://www.hubei.gov.cn/tzhb/touzi/lxhbtzdt/201808/t20180822_1332171.shtml

來(lái)源:湖北日報


  電路板行業(yè),科技與人才高度聚集,東南沿海一線(xiàn)城市當是沃土。湖北龍騰電子科技有限公司卻獨辟蹊徑,從深圳回遷至孝昌,在國家級貧困縣“玩轉”高科技。“我們正在趕制最新研發(fā)的通信終端高頻高速印制電路板,每天滿(mǎn)負荷產(chǎn)量可達600平方米,訂單已經(jīng)排到年底,許多客戶(hù)都在排隊等貨。”8月10日,公司園區副總陳良峰接受湖北日報全媒記者采訪(fǎng)時(shí)介紹。

  研發(fā)團隊上一線(xiàn)

  陳良峰說(shuō),落戶(hù)孝昌以來(lái),想到的和沒(méi)想到的麻煩事,一說(shuō)一籮筐。

  2015年6月公司投產(chǎn),產(chǎn)品以中低端單層集成電路板為主,原材料成本410元/平方米,市場(chǎng)售價(jià)格450元/平方米。“除去工資、設備損耗等支出,產(chǎn)值一路飄紅,但利潤所剩無(wú)幾。”他說(shuō),“究其原因,技術(shù)支撐不足。”

  建廠(chǎng)伊始,除了極個(gè)別從深圳帶回的技術(shù)核心人員外,絕大多數工作人員為孝昌本地人。不少員工進(jìn)廠(chǎng)之前,連電路板為何物都不知道。

  改變現狀,必須建設研發(fā)團隊。從最初的五人研發(fā)小組,到吸納一線(xiàn)職工中的突出人員,至2017年底,公司已形成一支70人的研發(fā)團隊。

  這70人并沒(méi)有統一的辦公場(chǎng)所,而是分解成若干個(gè)專(zhuān)項小組,分布于生產(chǎn)一線(xiàn)。他們平時(shí)在一線(xiàn)一邊參與正常生產(chǎn),一邊尋找發(fā)現問(wèn)題,然后借助團隊力量研究解決方案,最終又應用于生產(chǎn)一線(xiàn)。

  有了研發(fā)團隊作技術(shù)支撐,進(jìn)入2018年,龍騰電子主動(dòng)調整產(chǎn)品結構,提升多層、雙面及特殊材料印制電路板。雖然成本上升至530元/平方米,但市場(chǎng)價(jià)格也提高至650元/平方米,利潤率超過(guò)20%。

  “拳頭”打出新天地

  產(chǎn)品提檔升級,但要想從長(cháng)三角、珠三角的名企口中分得一杯羹,并非易事。

  公司副總冉啟洪介紹,從2017年起,隨著(zhù)PC、平板電腦、高端智能手機市場(chǎng)需求增速下滑,以及原材料價(jià)格上漲,國內印制電路板行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)“謀生”形勢嚴峻。“國內知名印制電路板生產(chǎn)企業(yè)主要集中在沿海地區,身處內陸的我們必須要有拳頭產(chǎn)品。”

  冉啟洪所說(shuō)的拳頭產(chǎn)品,是指光模塊高頻高速集成電路板,主要應用于無(wú)線(xiàn)發(fā)射和遠距離傳輸方面。

  從身邊的通信巨頭烽火科技入手,龍騰電子為了滿(mǎn)足其技術(shù)、品質(zhì)要求,專(zhuān)門(mén)成立技術(shù)攻關(guān)小組,以最快速度研發(fā)、打樣、送樣,最終贏(yíng)得了客戶(hù)信賴(lài)與認可,雙方順利達成合作協(xié)議。

  冉啟洪說(shuō):“最緊張的一次,對方中午11點(diǎn)提出一組技術(shù)參數的修改意見(jiàn),我們下午5點(diǎn)就把新產(chǎn)品送到了對方手上。那天,我們工作人員往返武漢和孝昌兩個(gè)來(lái)回,午餐和晚餐全是面包加礦泉水。”

  此后,龍騰電子先后與聯(lián)想、蘋(píng)果、華為、雷柏等一眾國內外通訊行業(yè)大鱷牽手,2017年年產(chǎn)手機充電端口電路板10億片,占據全球手機充電端口電路板份額70%以上。今年4月,為擴大營(yíng)銷(xiāo)規模,公司還在香港注冊設立辦事處,開(kāi)始承接海外訂單。

  環(huán)保效益顯紅利

  “三廢”污染,曾是電路板生產(chǎn)廠(chǎng)商最頭疼的“老大難”問(wèn)題。

  2015年,龍騰電子在孝昌投資建廠(chǎng)時(shí)的啟動(dòng)資金僅有7000萬(wàn)元,卻拿出2300萬(wàn)元建設環(huán)保設施。

  陳良峰說(shuō),建廠(chǎng)初期,周邊群眾頗有微詞,擔心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )影響周邊環(huán)境,所以最先開(kāi)工建設的項目就是環(huán)保設施。“投資環(huán)保設施不賺錢(qián),每年還要投入運維經(jīng)費250萬(wàn)元。”

  在廠(chǎng)區內,記者看到,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣經(jīng)設備加藥、噴淋、活性炭吸附等方式吸收去除,工業(yè)廢水進(jìn)廢水處理站處理,固廢物送由專(zhuān)業(yè)公司處理,為抑制噪聲也采取了密閉、安裝彈簧減振等措施。

  時(shí)過(guò)境遷,這筆“不賺錢(qián)”的投入已經(jīng)釋放紅利。2016年起,中央、省、市環(huán)保督察多次對龍騰電子明察暗訪(fǎng),未發(fā)現一起需要停產(chǎn)整頓的環(huán)保問(wèn)題。“設備都是24小時(shí)運行的,停產(chǎn)一個(gè)月,直接經(jīng)濟損失將達到上千萬(wàn)元,還會(huì )影響原料商、供貨商的信用評級,這種損失就無(wú)法估量了。”

  得益于技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展與自我加壓治污,龍騰電子產(chǎn)能充分釋放。今年1月至6月,公司已完成產(chǎn)值近億元,同比增長(cháng)40%。4月,在原有45萬(wàn)平方米印制電路板項目的基礎上,公司投資8600余萬(wàn)元的二期擴能項目順利投產(chǎn)。

  “接下來(lái),我們將進(jìn)一步深耕5G市場(chǎng),到2020年計劃實(shí)現產(chǎn)值10億元。”談及未來(lái)前景,陳良峰信心滿(mǎn)滿(mǎn)。(趙峰、黃一鳴)


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PCB飛針測試假開(kāi)路多原因分析及解決策略

  隨著(zhù)PCB行業(yè)的快速發(fā)展,測試設備不斷技術(shù)更新,市場(chǎng)對測試設備的穩定性、高效率要求也越來(lái)越高。為了盡量使測試設備穩定性更好,人在保證測試設備穩定可靠、高效的過(guò)程中,有著(zhù)舉足輕重的作用。在測試過(guò)程中,假開(kāi)路現象不可避免會(huì )出現,特別是假開(kāi)路多(≥10處)的情況出現時(shí),操作和工藝人員應引起注意,應從設備、工藝數據和印制電路板產(chǎn)品方面進(jìn)行分析和解決。本人在設備維護及相關(guān)設備工藝反饋分析實(shí)際工作中,本文以意大利Seica系列PCB飛針測試為例,對PCB飛針測試設備假開(kāi)路較多現象的原因分析及解決策略進(jìn)行了相應的總結,以供同行們參考和探討。   一、判斷是否因為設備不穩定導致   判斷設備工作正常最簡(jiǎn)單的方法:用原來(lái)測試合格的老文件數據和對應的合格PCB板(去除表面的氧化物等)進(jìn)行測試,如果依然出現開(kāi)路則應該屬于設備故障,反之則應該屬于工藝數據或待測印制電路板問(wèn)題,當設備出問(wèn)時(shí),用以下的方法進(jìn)行檢查和分析。   1、軟件檢修   首先,用設備的檢修(也叫自檢)軟件根據提示運行,看是否發(fā)現有損壞部件或出錯:如有損壞部件或出錯,則應更換相應的部件和根據出錯提示進(jìn)行校正。   其次,用DMC軟件檢查各軸的反饋系統是否工作正常,其正確的操作步驟為:測試系統最小化→在(Start\\Program\\DMC)程序下或在桌面上打開(kāi)DMC(出現DMC的TEST界面)→按下急停開(kāi)關(guān)→用手挪動(dòng)各軸,觀(guān)察各軸的光柵反饋系統數字變化和靈敏度,其數字是否在規定范圍內變化;然后擊活TESTXY.DMC和TESTZ.DMC→RUN觀(guān)察各軸是否能回到零位(各相應軸位置讀數為‘0’)。   2、硬件故障   硬件故障在所有故障中出現的可能性較大,因為測試系統的好壞與測試設備的工作環(huán)境(溫度、濕度等)、工作時(shí)間的長(cháng)短、維護保養等因素密切相關(guān),根據本人總結,硬件故障有Z軸直線(xiàn)馬達、光柵尺、光柵反饋數據線(xiàn)轉接頭以及L型飛(Probe)。   (1)Z軸直線(xiàn)馬達:因直線(xiàn)馬達長(cháng)時(shí)間、高頻率運行,容易使馬達活動(dòng)部位發(fā)黑而產(chǎn)生黑垢,導致上下不靈活、馬達負載加大等情況。因此直線(xiàn)馬達應定期(6個(gè)月左右)撤下用無(wú)水酒精進(jìn)行清洗,撤下和清洗時(shí)一定要小心導軌滾珠滑落。   (2)光柵尺:光柵是所有高精度設備定位的核心部件,光柵的好壞直接關(guān)系到設備的精度和穩定性。但大部分光柵都因為環(huán)境不好或氣源較差所導致,車(chē)間環(huán)境可能使光柵尺表面積太多灰塵,灰塵直接影響反饋信號,從而導致開(kāi)路多的現象。為了清除光柵尺上的灰塵應對其用無(wú)水乙醇進(jìn)行清洗,注意清洗時(shí)應用細紗手套(蘸少許無(wú)水酒精)單方向輕輕的清洗,不能來(lái)回擦洗和用力過(guò)大(以防劃傷光柵);同時(shí)要求氣源要經(jīng)干燥、濾油、濾水后進(jìn)入設備,否則會(huì )影響設備的使用壽命和測量精度。   (3)光柵數據反饋線(xiàn)轉接頭:PCB飛針測試設備動(dòng)作較快,一旦設備處于工作狀態(tài)整機會(huì )有較強的抖動(dòng)。因此,光柵數據線(xiàn)接頭一般可能因為慣性的作用,在使用一段時(shí)間后會(huì )與插座之間接觸不良,為了避免該情況,在每天開(kāi)機前應對各插頭進(jìn)行檢查后再開(kāi)機。   (4)L型探針:測針的好壞也是造成開(kāi)路的重要因素之一,測針主要表現為針尖鈍化、針與針插頭接觸不良以及定期校針(至少1次/周)。當測針鈍化時(shí)一定要更換測針,換針后切記對其使用次數清零,隨時(shí)檢查針與針頭之間是否松動(dòng),保證每星期對測針自動(dòng)校正至少一次。   二、工藝數據轉換   新文件工藝數據在第一次生成時(shí)出錯,這也是造成開(kāi)路的原因所在,很多工藝人員在CAM數據轉換時(shí),生成的網(wǎng)絡(luò )圖文件出錯,大部分情況屬于各層、面的孔或焊盤(pán)屬性不一致。因此一旦出現時(shí)則要求工藝人員反復對數據文件進(jìn)行復查。   三、印制電路板產(chǎn)品問(wèn)題   如果在排除測試設備和工藝數據外,另一種情況應屬于PCB產(chǎn)品本身存在問(wèn)題,主要表現在翹曲、阻焊、字符不規范。   (1)翹曲:有些生產(chǎn)計劃員為了趕時(shí)間,常常省去熱風(fēng)整平這道工序,直接送終檢,如果不經(jīng)過(guò)熱平,產(chǎn)品翹曲度大于測試設備允許的翹曲度范圍。因此,熱平這道工序不能少,同時(shí)也要求檢驗測試人員在測試前加上翹曲度測量。   (2)阻焊:往往開(kāi)路比較厲害的產(chǎn)品,都會(huì )因為部分導通孔被阻焊層堵住而測出的結果令人不滿(mǎn)意,在測試時(shí)應盡量避開(kāi)轉接孔(或確??讓o(wú)誤)的測試。   (3)字符:很多PCB制造商都會(huì )先印字符再電測,只要字符印的位置稍有偏移或字符底片精度不夠,細表貼和小孔可能會(huì )被字符蓋住一部分。因此為了避免因字符而引起開(kāi)路,帶有細表貼、小孔(Φ<0.5)、細線(xiàn)條高密度的印制電路板應先電測后字符的工藝流程是較合理的。   導致電測假開(kāi)路的原因是多方面的,但一般情況不外孚于以上三種情況,為了盡快排除問(wèn)題所在應根據具體情況進(jìn)行具體的、綜合的分析,以提高效益。   來(lái)源:PCB人才網(wǎng)

2021

04-21

問(wèn)道管理 PCB 創(chuàng )新之論

  道,自然也。道,路徑也。大道至簡(jiǎn),管理之道,無(wú)非是尋求一種更便捷的通往成功的路徑。對PCB企業(yè)而言,在經(jīng)濟全球化的今天,在5G建設如火如荼的同時(shí),如何在應對外部加劇的挑戰的同時(shí),探尋一條適合中國國情、適應企業(yè)發(fā)展需要的成長(cháng)之路,早已成為擺在眾多企業(yè)家面前的難題?;蛟S正如行業(yè)高工楊維生所說(shuō):創(chuàng )新才有未來(lái),共享才有機會(huì )。11月22日,以“創(chuàng )新·共享·向未來(lái)”為主題的“2019年P(guān)CB管理及技術(shù)論壇”順利舉行。論壇由GPCA秘書(shū)長(cháng)辛國勝主持,并邀請興森科技董事長(cháng)邱醒亞、崇達技術(shù)董事長(cháng)姜雪飛、奧士康董事長(cháng)程涌、四會(huì )富仕董事長(cháng)劉天明、深聯(lián)電路董事主席徐俊松、方正PCB研究院院長(cháng)蘇新虹、行業(yè)專(zhuān)家楊維生等客座,展開(kāi)分享,交流企業(yè)管理之道、探討技術(shù)發(fā)展方向。各位企業(yè)管理者、行業(yè)專(zhuān)家各抒己見(jiàn),為業(yè)者帶來(lái)了一場(chǎng)思想碰撞的創(chuàng )新盛宴。筆者嘗試將各家之言,用一個(gè)詞一句概括之。   四會(huì )富仕董事長(cháng)劉天明分享了他經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一些感悟,并回顧了自己創(chuàng )立企業(yè)初期的心路歷程,表示企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是讓員工和自己人生幸福。四會(huì )富仕自設立以來(lái)一直高度重視企業(yè)文化建設,尊重員工,積極聽(tīng)取員工意見(jiàn),貫徹“以人為本”的理念,努力為員工創(chuàng )造良好的工作、生活環(huán)境,以“滿(mǎn)足員工物質(zhì)、精神幸?!睘榻?jīng)營(yíng)目的。公司核心人員團隊穩定,員工每月進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓練,開(kāi)展崗位以及能力提升培訓,對企業(yè)認同度高,員工歸屬感、凝聚力強,持續為客戶(hù)、社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值,為公司長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。劉總表示,四會(huì )富仕致力于打造一家對社會(huì )和國家有貢獻的國家知名高科技企業(yè)。為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,提供質(zhì)量更好、交期更快、成本更低的產(chǎn)品和更主動(dòng)的服務(wù)。滿(mǎn)足客戶(hù)要求,為客戶(hù)提供解決方案;實(shí)現企業(yè)效益,保證企業(yè)的可持續性發(fā)展;利益還原于員工,通過(guò)員工素質(zhì)和自主工作欲望的提升實(shí)現工作的高品質(zhì)、高效率。   如今,資本運營(yíng)的速度越來(lái)越快。當企業(yè)發(fā)展一定到規模,上市就成了很多企業(yè)再擴大經(jīng)營(yíng)規模的選擇。2019年,PCB行業(yè)企業(yè)上市熱情不減。方邦股份、嘉元科技首批登陸科創(chuàng )板;南亞新材、四會(huì )富仕、宏和電子、精誠達、協(xié)和電子、澳弘電子等先后發(fā)布招股書(shū),擬A股IPO。在火熱的IPO熱潮背后,涌動(dòng)的是資本市場(chǎng)對PCB行業(yè)發(fā)展不斷向好的信心和期待。深聯(lián)電路董事主席徐俊松認為上市是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的選擇,企業(yè)上市要根據企業(yè)自身發(fā)展情況,需要實(shí)踐規劃。徐總表示,深聯(lián)電路一直比較注重技術(shù)、環(huán)保經(jīng)營(yíng)等方面的管理,未來(lái)也會(huì )繼續向行業(yè)標桿企業(yè)對齊、學(xué)習。   專(zhuān)注興森科技邱醒亞:如何才能夠經(jīng)營(yíng)好企業(yè)對企業(yè)家來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。隨著(zhù)計劃經(jīng)濟體制向社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制轉變,企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、獨立核算的經(jīng)濟主體。這要求企業(yè)必須建立一套適應市場(chǎng)需要的運營(yíng)機制,使企業(yè)能及時(shí)了解有關(guān)信息,適時(shí)調整產(chǎn)品結構,不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)需要,增強自身競爭能力。興森科技董事長(cháng)邱醒亞認為,比起經(jīng)營(yíng)好企業(yè),更重要的是經(jīng)營(yíng)好一個(gè)業(yè)務(wù)。當企業(yè)規模不大的時(shí)候,基于業(yè)務(wù)的需要,企業(yè)管理層可以敏銳地采取各方面的措施來(lái)應對市場(chǎng)帶來(lái)的挑戰和機遇。邱總還分享了興森科技在發(fā)展過(guò)程中遇到的挫折,表示不能一次性做太多事,專(zhuān)注做好一件事已經(jīng)很不容易。此外,邱總還提醒到,經(jīng)營(yíng)自己的人生和經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣重要,如果連自己的人生都經(jīng)營(yíng)不好,又談何經(jīng)營(yíng)好企業(yè)?所以要把經(jīng)營(yíng)人生和經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為一個(gè)新課題。   客戶(hù)是企業(yè)存在的理由和價(jià)值,企業(yè)因客戶(hù)而存在。隨著(zhù)全球化進(jìn)程的不斷加速以及生產(chǎn)力水平的不斷提升,企業(yè)應該如何在激烈的市場(chǎng)競爭中為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,體現自己的優(yōu)勢?崇達技術(shù)董事長(cháng)姜雪飛認為,企業(yè)在市場(chǎng)競爭當中,能夠為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的優(yōu)勢,是給客戶(hù)又好又便宜的產(chǎn)品,才是客戶(hù)最認可的。當企業(yè)規模越來(lái)越大,企業(yè)生存的理由便是給客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。其實(shí)企業(yè)本身就是一個(gè)矛盾體,員工要高工資,股東要高回報,但是企業(yè)要發(fā)展,客戶(hù)要效益,唯一的解決辦法就是高效率。姜總還以華為為例子,指出員工滿(mǎn)意是無(wú)止境的,員工太多的不滿(mǎn)意反而消耗了企業(yè)的資源。企業(yè)追求的應該是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,以?shī)^斗者為本。   PCB行業(yè)要實(shí)現高效發(fā)展,設備材料廠(chǎng)商的選擇很關(guān)鍵。電子產(chǎn)品不斷向高密度、高頻高速方向發(fā)展,對PCB提出了更高的要求。與此同時(shí),設備和材料作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節,對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都起著(zhù)至關(guān)重要的支撐作用。某種意義上來(lái)說(shuō),設備、材料的選擇決定了PCB的產(chǎn)品質(zhì)量。奧士康以“品質(zhì)、創(chuàng )新、高效”立廠(chǎng),深耕PCB上下游。奧士康董事長(cháng)程涌以企業(yè)實(shí)踐為例,介紹了奧士康如何選擇設備材料合作伙伴。奧士康的“大拼版”所用的VCP電鍍線(xiàn)要求增加20米長(cháng),開(kāi)創(chuàng )了行業(yè)的先河,需要設備商具備很高的技術(shù)要求和創(chuàng )新能力。程總表示,他選擇材料設備廠(chǎng)商有三個(gè)原則:一是選擇有持續創(chuàng )新能力的;二是精準定位、高性?xún)r(jià)比的;三是支持國產(chǎn)替代。   當前5G建設如火如荼,PCB產(chǎn)業(yè)均在向高精度、高密度和高可靠性方向靠攏,不斷縮小體積、減少成本、提高性能、輕量薄型、提高生產(chǎn)率并減少污染,以適應下游各電子行業(yè)的發(fā)展。作為PCB行業(yè)的重要支撐力量,設備、材料廠(chǎng)商也需與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新,才能更好地適應電路板發(fā)展需求。方正PCB研究院院長(cháng)蘇新虹通過(guò)多個(gè)實(shí)際案例,分析了電路板發(fā)展對設備材料廠(chǎng)商提出的新需求和新挑戰。他表示,PCB這么多年發(fā)展,也是客戶(hù)倒逼推動(dòng)的發(fā)展。高密度化的發(fā)展趨勢對高速通信的要求給設備材料帶來(lái)了巨大的挑戰,也提供了很多機會(huì )。   5G商用牌照下發(fā),商用大幕開(kāi)啟。作為5G產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán),PCB迎來(lái)了全新的發(fā)展風(fēng)口。在給PCB行業(yè)帶來(lái)更大增量的同時(shí),5G同樣也對PCB提出了更高的要求。5GPCB一個(gè)非常明確的方向就是高頻高速材料及制板。5G相關(guān)應用產(chǎn)品功能的提升會(huì )提升高密PCB的需求,HDI也會(huì )成為一個(gè)重要的技術(shù)領(lǐng)域。多階HDI產(chǎn)品甚至任意階互連的產(chǎn)品將會(huì )普及,埋阻和埋容等新工藝也會(huì )有越來(lái)越大的應用。針對當前5G產(chǎn)品對電路板的要求。楊維生高工表示,創(chuàng )新才有未來(lái),共享才有機會(huì )。楊高工指出,5G高速是建立在高頻的基礎上,高頻可以“上廳堂下廚房”,高速不可以,這與材料很重要。毫米波是一個(gè)全新的挑戰。設備、材料廠(chǎng)商是PCB的“朋友”。材料的選擇也是多種多樣的,未來(lái)的市場(chǎng)是細分化,包括天線(xiàn)有各種各樣的天線(xiàn),5G的核心是高多層,得天線(xiàn)者得天下。七星璀璨,鼎湖論道;高端對話(huà),思維碰撞,暢談管理之道;顛覆重塑、任重道遠。論壇時(shí)間有限,每位嘉賓都有很多對企業(yè)管理、行業(yè)發(fā)展的見(jiàn)解,未能一一呈現。但是為時(shí)不長(cháng)的論壇上,給參會(huì )嘉賓、業(yè)者傳達的理念已然清晰。成功的方式各異,企業(yè)主要領(lǐng)導人的個(gè)性對企業(yè)影響是巨大,論壇上,我們看到了七種完全不一樣的個(gè)性的碰撞,更幸運的是,在所有的嘉賓身上,我們看到了一種難能可貴的精神——分享。所以我們堅信,這些迥異的個(gè)性一定會(huì )為企業(yè)、為行業(yè)不斷輸入新鮮養料,助力企業(yè)行業(yè)不斷向前邁進(jìn)!

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